Стенограмма пресс-конференции Губернатора Ханты-Мансийского автономного округа - Югры Натальи Комаровой

Приводим стенограмму ежегодной пресс-конференции губернатора Югры Натальи Комаровой.

Ведущий, журналист ОТРК «Югра» Михаил Епихин): Мы начинаем пресс-конференцию губернатора Ханты-Мансийского автономного округа — Югры Натальи Владимировны Комаровой.

Сегодня здесь, на гостеприимной площадке Арт-резиденции города Ханты-Мансийска, мы поговорим с главой округа о текущем положении дел в разных отраслях, о приоритетах 2024 года — Года семьи в Российской Федерации, Года народного сплочения в Югре.

Югра — регион экономической безопасности страны, регион-лидер в социальной, экономической сферах, инициатор ряда новаций и площадка апробации национальных программ и стандартов. Поэтому традиционно внимание к округу и к выступлениям губернатора Натальи Комаровой велико не только на региональном, но и федеральном уровнях. И сегодня на пресс-конференцию аккредитован большой список муниципальных, окружных и федеральных СМИ: организаторы сообщают, что на встречу заявлены 106 представителей СМИ и блогерского сообщества.

Работать сегодня с вами буду я, заместитель главного редактора медиахолдинга «Югра» Михаил Епихин. В модерации пресс-конференции помогает моя коллега — шеф-редактор Няганьского телеканала Анна Гусева.

Ведущая, шеф-редактор Няганьского телеканала Анна Гусева: Добрый день, коллеги. По традиции мы работаем до последнего вашего вопроса.

Старший корреспондент общественно-политической газеты «Новости Югры» Алексей Нейман : Наталья Владимировна, вы регулярно встречаетесь с гражданами, и на этих встречах простые югорчане выступают с разного рода инициативами, предложениями. Хотелось бы узнать, какая судьба у этих предложений, какие проекты реализуются, какие из них вам запомнились? Может, какие-то из них вышли за пределы региона?

Комарова Н.  В.: Спасибо большое. Да, действительно, тенденция, упомянутая вами, на мой взгляд, уже сложилась. Считаю это крайне важным и хорошим эффектом от той работы, которую мы все вместе проводим. Я говорю о тех возможностях, которые создаются для формирования идеи, её внедрения и передачи для использования в других муниципалитетах, регионах и даже странах. Наш медиапроект «Победа — одна на всех» включил большое количество других стран.

Здесь упомяну, что наша встреча проходит в дни, когда подведены итоги большого форума «Сильные идеи для нового времени». Принимая участие в его стартовой площадке, вместе с другими губернаторами мы обсуждали этот проект. Я позволила себе пролоббировать несколько югорских проектов. Получилось. Один из них вошёл в топ-100 форума.

Елена Родионовна Рожкова с проектом «Ключи» вышла с предложением по оформлению социальной франшизы. Мы оказали содействие, всё получилось и проект вошёл в топ-100.

Могу упомянуть ещё несколько таких библиотек, «смартек», где собираются проекты со всей страны самых разных направленностей. Но если оставаться в сфере социальной политики, то это сайт всероссийского конкурса «Мой добрый бизнес». Здесь размещены 28 наших югорских проектов из 866 проектов со всех регионов России — хочу заметить, справедливости ради. Полагаю, что заинтересуемся этой возможностью. Это специальная технология для тиражирования проектов, для тех, кого они заинтересуют.

Упомяну проект Константина Щербинина из Мегиона — «Резиденция для пожилых». Он размещён в составе 28 проектов на этом сайте.

Далее, проект Малики Башаевой. Специально упоминаю об этом проекте, потому что, во-первых, автор из Солнечного. Называю и города, и не города, чтобы нам всем было понятно, что вопрос не в том, где ты живёшь, а в том — как. У неё замечательный проект — центр развития «Золотой ключик», программа которого адаптирована для детей с ограниченными возможностями здоровья. И ещё здесь упомяну проект Ольги Аминевой из Сургута — «Центр слуха “Аудиофон”».

Как минимум, такие возможности есть, и мы констатируем, что вовлечённость в их использование даёт югорчанам возможность формировать идею, переводить её в проектное решение и передавать для использования другим заинтересованным.

Главный редактор еженедельника «Аргументы и факты — Югра» Наталья Дворжак: Наталья Владимировна, о нашем регионе регулярно говорят в федеральных СМИ. Проекты югорчан, которые вы продвигаете, поддерживают на самом высоком уровне. Всё-таки почему?

Комарова Н.  В.: Спасибо вам большое. Я тоже смотрю на сопровождение нашего региона на федеральном, мировом уровне. Я соглашусь с вами, безусловно, это так.

Наталья Дворжак : Может быть какое-то особое отношение к нашему региону? Почему у нас так хорошо все получается?

Комарова Н.  В.: Знаете, наш регион можно было бы сказать по рождению, но на самом деле в результате титанических трудовых усилий и затрат, выполняет, решает планетарного уровня задачу в обеспечении энергоресурсами планету. Почему планету? Потому что благодаря западно-сибирской газовой провинции, наша страна вошла в число энергетических лидеров планеты. Об этом думают югорчане, делают и передают для пользования всем именно югорчане. Это первое, а второе — на этом фоне нам доверяют большие проекты, решение важных задач, потому что верят, что справимся.

Заместитель директора филиала «Российской газеты» Елена Овчинникова: Наталья Владимировна, текущий год, 2024-й, Президент России Владимир Путин объявил Годом семьи. А вы неоднократно говорили о том, что Югра позиционирует себя как регион для молодых. В частности, компенсируется стоимость детских садов и стоимость аренды жилья для студенческих семей молодых. А что ещё делается для того, чтобы югорчане не стремились уезжать из округа, создавали семьи, рожали детей в молодом возрасте? Какие-то программы или мероприятия?

Комарова Н.  В.: Спасибо, Елена, за вопрос. По сути своей он о развитии страны в целом и нашего региона в том числе. В этой связи скажу о том, что такого рода меры носят системный характер, потому что одна по себе мера не может вытащить решение этой задачи целиком.

Первое — это здоровье. Обеспечивается здоровье женщины на всех этапах, полный цикл состояния её здоровья, чтобы поддерживать возможность репродуктивного потенциала семьи в целом. Замечу, что есть проекты, которые мы реализуем для школьников: и мальчиков, и девочек. По сути своей — это одна из составляющих поддержки здоровья югорчан.

Здесь ещё упомяну второй такой сегмент — социальное сопровождение. Например, наши специальные сертификаты «Буду мамой». Президент Российской Федерации обращал внимание на создание условий, когда женщина принимает решение рожать ребёнка или отложить рождение. Государство, гражданское общество создаёт условия для принятия решения в пользу рождения. Больше 180 мам приняли такое решение, и эти дети появились на свет.

Есть у нас ещё такой региональный проект — подарок новорождённому «Расту в Югре». Уже больше 74 тысяч получили такой сертификат. Упомяну и о нашем югорском семейном капитале: он работал совместно с материнским капиталом — федеральной выплатой. И хочу обратить внимание на то, что мы его выплачивали до 1 января 2024 года при рождении третьего и последующих детей, а с 1 января 2024 года югорский семейный капитал будут получать семьи при рождении второго и последующих детей, плюс он проиндексирован. Сама эта идея была предложена одной из жительниц нашего региона, Мариной Зеленской из Нижневартовска.

Мы обсудили, оценили — сделали. Теперь мы рассчитываем на отведение этой меры сопровождения семьи при рождении ребёнка на увеличение рождаемости и увеличения количества многодетных семей. Поддержать семью на этом этапе мы посчитали крайне важным и необходимым.

Таким образом, по состоянию на 1 декабря 2023 года, у нас в регионе проживает 1 миллион 752 тысячи 469 человек, за январь-ноябрь 2023 год нас стало больше на 30 тысяч. В том числе за счёт естественного прироста на 7,5 тысячи человек. Так что в Югре живут, работают, рожают.

Блогер Ксения Руссу: Здравствуйте, Наталья Владимировна! Как мы знаем Югра создаёт условия для получения детьми качественного дошкольного, общего и профессионального образования, для их самореализации в искусстве, спорте, науке и технологиях. Скажите, на каких принципах эта работа построена в нашем округе, какие результаты дети демонстрируют в олимпиадах и различных конкурсах на общероссийском уровне?

Комарова Н.  В.: Спасибо, Ксения. В каждом состязательном формате очень важно «научиваться» чемпионским способам, технологиям и возможностям. Мы с вами с 2022 года построили такую региональную целевую модель подготовки чемпионов — работаем с детьми. Хотела обратить внимание, что это не только моя идея, мы думали об этом. Например, Никита Шевчик из Сургута — победитель регионального этапа национальной олимпиады по астрономии — тоже говорил, что, участвуя в этих соревнованиях, осознавал нехватку тренера. И в этой связи целевая модель построена на создании возможностей и формировании экспертного, тренерского сопровождения молодых людей, которые проявляют заметные способности, нацелены на победу. Эти составляющие дают такую возможность.

В данном случае мы безошибочно определились с управленческим решением. Потому что оно протестировано на мнении людей. Не только преподавателей, мам, пап, но и субъекта, который обеспечивает победу в состязательном соревновании.

На днях опубликован рейтинг регионов Российской Федерации по версии РИА «Новости». Наш регион в пятёрке сильнейших, но при этом научно-технологическое развитие эксперты поставили на 41-е место. Всё остальное замечательно, поэтому в пятёрке, но этот показатель отстаёт. Наша работа вся должна быть сконцентрирована именно на развитии этого сегмента. Это важно исходя из оценки текущего состояния экономики, экономических процессов и влияния внешних факторов на развитие нашей страны.

Научно-технологическое развитие имеет первостепенное значение как двигатель всех экономических преобразований. Поэтому мы уделяем большое внимание созданию инновационного научно-технологического центра.

Так, в соревнованиях по научно-технологической олимпиаде Югра занимает пятое место, и уже в новом сезоне наши школьники 5–7-х классов также приняли участие и стали победителями НТО «Джуниор».

Вы задали вопрос, ответ на который используется в качестве управления государством. Среди национальных целей региона есть «Эффективность системы выявления, поддержки и развития способностей, талантов у детей и молодёжи». В данном случае хочу заметить, что по итогам 2023 года наш регион по этому показателю имеет один из самых высоких баллов — 47,93%. Важно заставить эту стартовавшую «машину» приносить всё больше результатов. Я верю в наших детей.

Заместитель главного редактора ТК «СургутИнформ-ТВ» Дина Биглова-Фатова : На наш взгляд, в последнее время в Сургуте, полагаю, что и в Югре в целом наблюдается существенный дефицит кадров. Прежде всего, не хватает представителей рабочих специальностей. Это заметно и на бытовом уровне, это влияет на исполнение муниципальных контрактов, об этом говорят в крупных и мелких компаниях. В связи с этим вопрос: как вы видите ситуацию с рынком труда в Югре, какие изменения и тренды кажутся вам тревожными или, наоборот, обнадёживающими? Как мы планируем закрывать дефицит? Вероятно ли расширение возможностей ссузов Югры.

Комарова Н.  В.: Начну с последнего. Считаю это крайне важным, причём это и ответ на предыдущий вопрос — развитие образовательных организаций, которые на среднем образовательном уровне дают профессию высокой квалификации.

На рынке труда автономного округа сохраняется общероссийский тренд. Ситуация стабильна, но, как вы обратили внимание, есть запрос.

Например, на одного ищущего работу — шесть вакансий. Это говорит о том, что рынок труда ориентирован на соискателя работы. Целый комплекс решений, который мы принимаем. Упомяну, что мы работаем в этом отношении системно, потому что это базовая для развития экономики платформа, насыщения её специалистами, подготовленными квалифицированными кадрами. Если брать нашу основную отрасль экономики, недропользование, то здесь используются космического уровня технологии и оборудование, обеспечивающее выполнение этой задачи.

В этой связи подготовка кадров была, есть и будет важнейшим фактором. У нас больше 7  700 выпускников колледжей, почти 4  000 — вузов. В большинстве своём они остаются работать у нас в регионе.

При этом мы управляем этими процессами в соответствии со своей компетенции — используем баланс трудовых ресурсов. Это ещё один аспект работы. То есть, рынок ставит задачу, а мы создаём условия для её решения с использованием тех возможностей региона.

Но при этом обращу внимание, что работодатели начали менять подходы к конкурсу между соискателями. Уже не так внимательно рассматривают возраст или наличие трудового стажа. Это не просто так. Например, если говорить о наличии трудового стажа, то здесь свою эффективность проявили проекты «Профессионалитет», когда действует система «школа — колледж – вуз — рабочее место» и гарантия того, что в период обучения работодатель уже знает своего работника и создаёт его по своим потребностям.

Кроме того, мы работаем с мигрантами и с соотечественниками, которые проживают за рубежом. Есть соответствующая федеральная программа по созданию необходимых условий. Плюс у нас есть несколько программ по повышению привлекательности нашего предложения, по сравнению с предложениями других регионов. Я говорю о социальных отраслях: здравоохранении и образовании. Почти 600 человек мы привлекли за счёт таких внешних источников.

Задача есть. Особенности, наложенные на неё текущим состоянием дел, безусловны. На этом основании решения вырабатываются, принимаются и реализовываются так, чтобы они приносили результат. Включая и первые вопросы, касающиеся рождения детей, воспитания из них чемпионов, хороших специалистов и заполнения вакансий на трудовом рынке.

Корреспондент МКУ «Редакция газеты “Когалымский вестник”» Екатерина Бобровник: Недавно вы и Президент России Владимир Путин открыли в Когалыме филиал Пермского национального исследовательского политехнического университета. Понятен интерес к этой истории у компании «ЛУКОЙЛ», которая заинтересована в кадрах и патронирует проект. А какую практическую выгоду здесь получает регион?

Комарова Н.  В.: Давайте посмотрим на эту историю в ракурсе, который вы предложили. Действительно он был открыт на специальном совещании, посвящённом вопросу о ходе создания в нашей стране кампусов мирового уровня. Поскольку наш образовательный центр в Когалыме — филиал Пермского политеха — отвечает стандартам кампусов международного типа, мы участвовали в обсуждении этого вопроса вместе с Президентом, с руководителями Правительства Российской Федерации.

Кстати, так получилось, если вы помните, в этой встрече приняли участие и студент, в чьём лотерейном билете было загадано желание встретиться с Президентом. Так сошлось.

Когда мы с вами говорим об этом проекте, то возвращаемся к задаче — научно-технологического развитие. Мы работаем на достижение этой цели, следовательно, на влияние на развитие экономики, обеспечение её устойчивости, движение вперёд.

Второе. Образовательный центр расположен непосредственно в городе — штаб-квартире большой нефтяной компании «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь». На одной площадке и образовательные возможности, и возможности трудоустройства, что выгодно и работодателю, и студенту. Не выезжая за пределы региона.

В этой связи наш образовательный центр встроен в технологию: школа — колледж — вуз — рабочее место.

И это площадка для креативных, современных молодых людей, для создания, реализации их проектов по развитию интеллектуального, творческого, спортивного потенциала.

Следующее на что обращу внимание: площадка будет использоваться для проектов муниципалитета и региона, потому что она имеет соответствующий уровень оснащения.

Поскольку в этом же проекте участвует научно-изыскательский институт «Лукойла», мы снова затрагиваем тему научно-технологического развития. Это крайне важное обстоятельство, потому что на одной площадке есть возможность при рождении идей провести научные опыты, тестирования и внедрения на производстве.

Журналист газеты «Самарово — Ханты-Мансийск» Екатерина Антропова: В январе текущего года Президент России Владимир Владимирович Путин подписал указ, который на федеральном уровне закрепляет статус многодетных семей и определяет меры поддержки для них. В документе также прописаны рекомендации по введению мер социальной поддержки в регионах. И в Югре уже действует широкий перечень социальных льгот и гарантий, и по словам Владимира Якушева — они самые сильные в стране. На сегодняшний день есть ли необходимость в введении новых мер, и если да, то в каких в первую очередь?

Комарова Н.  В.: Если мы привяжемся к указу Президента, то в дополнении к тому, о чём вы уже сказали, замечу, что в данном указе семь мер социальной поддержки многодетным семьям закрепляются как обязательные на территории каждого субъекта Российской Федерации.

В нашем регионе действует 11 мер социальной поддержки, но три из них мы донастроим на соответствие тем требованиям, которые зафиксированы в указе Президента.

Сейчас идёт активная работа с общественностью, с экспертами в этой области для того, чтобы мы не нарушили сложившуюся систему с одной стороны, и не закрыли её развитие с другой. Потому что в данном случае Президент предложил несколько иное регулирование, чем действующее у нас по этим трём мерам социальной поддержки.

Например, не менее 30% возмещения расходов семьи на коммунальные услуги, плату за жильё и взноса капитального ремонта. У нас действует норма — 50% по нормативу, а не по фактическому использованию, но только коммунальных услуг. Сейчас мы определяемся как, отвечая на поручения Президента в указе, не нарушить интересов уже получающих эту помощь многодетным семьям и дать возможность для развития.

Отмечу, результаты говорят о том, что действующая в нашем регионе система поддержки многодетных семей, приносит свои плоды. За прошедшее с 2013 года время количество многодетных семей у нас в регионе увеличилось в 2,5 раза, с 17 до 43 тысяч семей.

Директор МБУ «Телевидение Нижневартовского района»Екатерина Третяк: На днях в Сочи начинается Всемирный фестиваль молодёжи — грандиозное событие, участие в котором принимают и югорчане, в том числе жители Нижневартовского района. Что будет уникального подготовлено для гостей этого фестиваля?

Комарова Н.  В.: Действительно, каждый регион направил своих делегатов на этот фестиваль. От нашего региона 112 делегатов и 50 волонтёров. Был конкурсный отбор для работы на площадке фестиваля, и я буквально сегодня узнала, что четверо наших экскурсоводов — два из Нижневартовска, один из Когалыма, один из Ханты-Мансийска — победили в этом конкурсе, уже сейчас учат маршруты и информацию, которая может быть интересна для гостей, чтобы это осталось у них в памяти. Дальше будет региональный этап: с 13 по 17 марта 30 регионов России принимают гостей фестиваля из других стран. Мы в числе этих регионов. Около 60 человек приедут к нам из большого количества стран в соответствии с заявкой . Мы с вами предоставим возможность для юных гостей познакомиться с Югрой. Покажем всё, как говорит Мария Кузьминична, — и свет, и добро. По представлениям ею народа, сюда входит всё, что только располагает человека или для него важно располагать этим. Программа есть, она согласована с фестивалем, добро пожаловать в Югру!

Шеф-редактор службы информационных программ АУ «ОТРК “Югра”» Василий Сысуев: Наталья Владимировна, какие ценности на ваш взгляд характеризуют Югру как семью?

Комарова Н.В.: Вопрос простой, но на простые, как и на детские вопросы, трудно отвечать. Тогда я тоже схитрю и использую то, о чём я уже размышляла с вами. Отвечая себе на вопрос, с чем ассоциируется для меня Югра, я как-то заметила, что это кедр. Верну к месту силы, наш «Самаровский чугас», кедр, которому больше 300 лет. Именно в этом югорская семья в хорошем смысле слова. Корни, хорошо развитая корневая система — это каждый муниципалитет, каждое поселение, каждый человек. Не просто так дерево растёт, а ещё и плодоносит. Полезно, мощно, предположим, что это югорчане, сибиряки. Такая семья у нас с вами — крепкая, мощная, плодоносящая, как кедр.

Собственный корреспондент общественно-политической газеты «Новости Югры» Есен Абилькенов: 24 февраля исполнилось два года с начала специальной военной операции. Эта тема до сих пор очень важна и актуальна, не сходит с повестки, как и наш легендарный батальон «Югра», которому уже посвящают комиксы. Недавно наши бойцы водрузили знамя России на крышу здания администрации в освобождённой Авдеевке. У нас в регионе приняты уникальные в масштабах страны меры поддержки участников СВО и их семей. Но считаете ли вы их достаточными на сегодня?

Комарова Н.  В.: Ни одно из решений, как говорит мой опыт, нельзя считать достаточным. Даже если он отвечает на запрос здесь и сейчас, то уже через час, день, месяц его нужно актуализировать. Тем более в том направлении, о котором вы упомянули — каждая минута на вес жизни человека. В этой связи, отвечая на ваш вопрос, мы с вами работаем именно по этому правилу: пытаемся реагировать на изменения в любую сторону ситуации по запросам.

Когда я встречаюсь с участниками специальной военной операции, их семьями, теми, кто занят волонтёрской деятельностью, мой первый вопрос: как работают уже принятые решения, что ещё можно сделать. В Лангепасе я встречалась с семьями участников специальной операции и самими участниками, в отпуске они были. Они даже не говорили об этом, мы просто обсуждали этот вопрос, и на основании их экспертного мнения правительство автономного округа сформулировало соответствующее решение, и теперь мы выплачиваем 25 тысяч рублей каждому военнослужащему, который приезжает в отпуск и возвращается из отпуска на поле боя без всяких документов, по факту получения информации из военкомата. В Лангепасе говорили, что для получения компенсации за билеты необходимо было предъявить билеты не только в Югру, но и обратно. Человеку необходимо было каким-то чудесным образом отправить билет сюда, чтобы ему оплатили затраты на проезд. Поэтому мы решили выделять 25 тысяч рублей. Это наше общее дело, и пока необходимо решать эти задачи, нужно постоянно делать всё, чтобы достичь поставленных целей.

Директор Белоярского информационного центра «Квадрат» Елена Луценко: Президент страны обозначил важность включения участников специальной военной операции в федеральный кадровый резерв госслужбы. Какая работа проводится в Югре, что уже сделано?

Комарова Н.  В.: Президентом принято такое решение. Мы с вами работаем по этой схеме. В прошлом году мы приняли такое решение и включили участников СВО в состав тех, кто может принимать участие в конкурсах на замещение должностей государственной и муниципальной службы, предварительно включив в кадровый резерв. Учитывая наши опыт и открытые возможности, упомяну об образовательном проекте «Лидеры изменений Югры», который мы расширяем и для участников СВО, чтобы они, ветераны боевых действий получили максимально широкий спектр возможностей по поиску места работы, профессиональному росту, обеспечению семьи и тому, чтобы принести максимальную пользу Родине. Считаю это актуальным решением.

Директор — главный редактор сетевого издания МАУ «Югорский медиацентр» Анастасия Шадеркина: Наш регион один из первых стал оказывать помощь жителям Луганской и Донецкой народных республик. Еженедельно добровольцы отправляются на эти территории в составе гуманитарной миссии Югры на Донбассе. Работают в госпиталях, готовят и раздают еду местному населению, развозят посылки солдатам. Порой рискуют своей жизнью. Как вы относитесь к тому, чтобы застраховать жизни и здоровье добровольцев?

Комарова Н.  В.: Первое, мы с вами относимся к этому направлению — обеспечению безопасности жизни людей системно и, на мой взгляд, правильно. У нас есть опыт принятия, реализации таких региональных решений во время распространения коронавирусной инфекции в 2020 году. Мы это сделали, эта история работала. В 2022 году Президент Российской Федерации Владимир Путин принял Указ о страховании добровольцев, есть федеральный оператор, который этим занимается. Наш департамент молодёжной политики, гражданских инициатив и внешних связей сопровождает добровольцев, оказывает им содействие при оформлении необходимых документов. При этом обязательное требование для получения страховки — быть зарегистрированным на едином федеральном портале добровольческой деятельности Добро.рф.

Редактор телеканала «ЮНИОН» Виктория Мельникова : 2023 год в Югре был объявлен Годом взаимопомощи, а нынешний — сплочения. По результатам восстановления в Макеевке мы увидели эту взаимопомощь от шефа-региона. А что означает для подшефного города Год сплочения? Чем он будет выделяться?

Комарова Н.  В.: В вопросе есть ответ, на мой взгляд, по крайней мере я воспользуюсь этим. Отличаться этот год, Год народного сплочения, для Югры и Макеевки будет тем, что у нас с вами не только на двоих, а на 89 регионов Российской Федерации очень важное событие — выборы Президента Российской Федерации. Под знаком этого события происходят все другие, сопровождающие нашу жизнь как минимум в 2024 году и максимум, в соответствии с Конституцией Российской Федерации, — на последующие шесть лет.

По системе «трёх ключей» мы определились с программой нашей работы в Макеевке на 2024 год. Среди мероприятий, которые относятся к инфраструктурным и социальным объектам, — восстановление многоквартирных домов, пищеблоков в школах, аварийные работы, обеспечение коммунальной техникой; мы продолжим поставлять уличные светильники; не менее тысячи ребятишек получат возможность отдохнуть летом как у нас, так и в южных регионах; отремонтируем одну из больниц в Макеевке, комбинат детского питания. Весь набор известен, мы ежедневно отчитываемся о выполнении принятых обязательств в этом отношении. Возвращаясь к вопросу об отличиях — мы вместе 17 марта выбираем Президента Российской Федерации.

Корреспондент республиканской газеты «Голос Республики» Оксана Асаула: В Югре работают десятки тысяч субъектов малого и среднего предпринимательства, обеспечивая при этом сотни тысяч рабочих мест. Половина из них получают государственную поддержку. Такая поддержка стала уже визиткой вашего региона. Сейчас этот вопрос актуален как для республики в целом, так и для Макеевки. Поделитесь опытом, какими были первые шаги на этом пути, с какими трудностями вы столкнулись. Может ли Донецкая Народная Республика перенять опыт в этом вопросе у Югры?

Комарова Н.  В.: Может перенять, а может сделать лучше. Что я считаю важным и на чём мы сконцентрировались. Первое — создать экосистему сопровождения, заметьте, не помощи, а сопровождения. Второе — использовать правила индивидуальности и одного окна. Чтобы никто не ходил ни по каким кабинетам: куда вошли, отсюда же и вышли с индивидуальным решением по конкретному проекту. Ещё на что бы я обратила внимание и как свой опыт в этом отношении назову, вовлечение в эту активность молодых людей и социальных предпринимателей. Эта сила создаёт массовость движения в малом и среднем предпринимательстве. Вот эти направления предпринимательской активности, они генерируют наибольшее вовлечение структур, чтобы реализовать тот или иной проект.

Ещё одна площадка, которую мы используем широко — площадка Госсовета. Я руковожу рабочей группой комиссии Госсовета по развитию МСП как раз в части социального предпринимательства. Многие инициативы и то, что требуется для развития малого и среднего предпринимательства, мы проводим через эту площадку. Я уже пригласила представителей Макеевки и министерства экономики Донецкой Народной Республики в состав нашей рабочей группы. Считаю, что такая возможность тоже влияет на формирование доверия у предпринимательски активных граждан.

Журналист газеты «Вестник Сургутского района» Карина Дроздецкая: Вопрос касается проекта, который поддержал Владимир Путин – строительство второго моста через Обь. Хотелось бы узнать, какой процент на сегодняшний день составляет его готовность. Ранее вы отмечали, что округу будут выделены федеральные средства на этот объект. Получены ли они? Если нет, то когда это произойдёт? Есть ли риск подорожания этого объекта?

Комарова Н.  В.: Риски есть, конечно. Жизнь идёт, именно поэтому мы настроены на то, чтобы работать над этим проектом с опережением. Таким образом мы исключаем риски попадания в периоды, когда уровень инфляции будет выше, чем мы рассчитали в проектно-сметной документации. Стройка идёт с опережением. Подрядные организации мобилизовали больше 200 единиц техники на строительство этого объекта. Привлечено не менее 750 человек, на площадке ежедневно работают. Восемь из шестнадцати опор уже готовы. Половина мостовых переходов по другим мостам, которые входят в состав этого проекта, выполнены больше чем на 80%. В этом году 43 км дорожного полотна будет подготовлено, земляные работы выполнены. И начнём уже щебёнкой закрывать его, асфальтобетоном.

В отношении федерального участия. Да, такое участие есть. С этого года оно будет, запланировано. Естественно, будет осуществляться.

Мосту быть. Это проект, который поддержал Президент. Как вы справедливо заметили, не просто потому, что это большое сооружение, красивое, мощное, но имеет федеральную нагрузку. Колоссальную федеральную нагрузку. Первое и главное: сокращаются дорога «Юг — Север» и «Север — Юг» и естественно, издержки на перевозку грузов, в том числе энергоресурсов в порт Сабетта. Второе: для нас важен обход города Сургута, что имеет значение и для города, и для тех, кто перевозит грузы. И, самое главное, глобальное — мост станет частью перспективных федеральных транспортных коридоров Тюмень — Тобольск — Сургут — Новый Уренгой — Надым — Салехард и Пермь — Ивдель — Ханты-Мансийск — Сургут — Нижневартовск — Томск. Считаю это важным направлением и для Томской области, и для Восточной Сибири, и для нашего региона в том числе. Поэтому всё то, что так или иначе встраивается в создание и наполнение этих транспортных федеральных коридоров, имеет большое государственное значение. На этом простом основании, зайдя в этот проект, взяв на себя за него ответственность, обеспечив его опережающее финансирование и выполнение строительно-монтажных работ, мы обеспечиваем решение задач большой государственной важности.

Журналист редакции газеты «Ханты Ясанг» Людмила Гурьева: Жителей Октябрьского и Белоярского районов интересует вопрос о мосте через реку Обь в районе посёлка Андра. Планируется ли строительство? Если да, то когда?

Комарова Н.  В.: Вот вы спрашивали, что такое югорская семья. Вот это и есть югорская семья. Ещё один мост не построили, уже второй строим. Потому что надо, и потому что мы готовы к этому. Да, 22 километра по расчётам предварительно. Ещё нет проектно-сметной документации, но есть расчёты финансово-экономического обоснования целесообразности реализации этого проекта. Я использую данные из этих документов. Протяжённость собственно моста составит четыре километра, и ещё два мостика по 96 метров через небольшие речки на маршруте 20-километровом. Такая конструкция в ценах сегодняшнего дня — это 65 миллиардов рублей. В наших планах, стратегических документах строительство этого объекта — 2029–2033 год. При этом обращу внимание на то, что он тоже входит в наши совместные транспортно-логистические проекты с соседями. В данном случае, с Ямалом. В этой связи эти сроки, в том числе синхронизированные с планами Ямало-Ненецкого автономного округа, навстречу идти до границы с автономным округом. Но учитывая такое важное значение этого мостового перехода, мы готовим предложения нашим соседям о совместной модели реализации этого проекта, включив в него не только мост, но и автодороги, которые идут со стороны Ямала и Югры с соединением их на границе нашего соприкосновения.

Журналист районного телевидения и редакции газеты Советского района Светлана Юматова: В продолжение темы дорог. Сколько в этом году планируется направить средств на ремонт и строительство дорог? Какие крупные объекты ожидаются в Югре в этом году?

Комарова Н.  В.: В бюджете 2024 года на дороги предусмотрено ресурсов больше, чем в предыдущие годы — 6 миллиардов на дороги регионального значения и 3,2 миллиарда на дороги местного значения. В отношении дорог местного значения мы договорились на форуме «Команда Югры» летом прошлого года, и всё это запротоколировано. В развитие этих договорённостей и было принято решение о выделении на ремонт и создание новых дорог в муниципалитетах 3,2 миллиарда рублей. 28 объектов будут задействованы.

Важно. Набор муниципальных дорог определён гражданами, никакого отношения к этому мы не имеем. Как сказано, на те объекты и будут направлены эти финансовые ресурсы.

Ещё на что хотела бы обратить внимание. Если брать крупные проекты, то кроме моста, о котором мы говорили, это автотрасса Югорск — Таёжный, трасса «Югра». Мы знаем, насколько важно это направление. В этом году мы должны её сделать, реализовать этот проект. Одновременно мы заканчиваем проектирование автодороги на Куминский, граница со Свердловской областью. Там у нас совместный проект со Свердловской областью, похожий на тот, который мы делаем с Ямалом. Свердловская область со своей стороны до границы с Югрой точно также проектирует дорогу с тем, чтобы мы соединили и получили ещё один выход за Урал в западную часть нашей страны.

Ещё один очень актуальный участок дороги завершаем, думаю в этом году закончим, — проектирование Урай — Советский. Вот такие крупные объекты по дорожному строительству я бы назвала сейчас, комментируя ваш вопрос.

Журналист ИА «СИА-ПРЕСС», газета «Новый Город» Юлия Латипова: Один из показателей развития регионов — строительство жилья. Какова динамика в Югре? Означает ли введение «фермерской» ипотеки, что сделана ставка на индивидуальное жилищное строительство?

Комарова Н.  В.: Под фермерской ипотекой скорее всего, вы имеете в виду сельскую ипотеку. Не очень сельский регион, тем не менее, если говорить об этом направлении как об индивидуальном жилищном строительстве, то оно развито — больше 40% в общем объёме введённого жилья. Например, за прошлый год — 955 тысяч квадратных метров индивидуального жилищного строительства. Это первое. Второе: в прошлом году введено в эксплуатацию жилья больше, чем в 2022 и в 2021 годах. В эти годы мы вводили около 900 тысяч квадратных метров. В этом году мы должны ввести не меньше, чем один миллион квадратных метров жилья.

За 10 лет мы с вами ввели в эксплуатацию 9,8 миллиона квадратных метров жилья. Упомяну здесь, как значение по выполнению задачи в этом отношении, переселение граждан из аварийного жилья. В прошлом году 10 тысяч человек переселили из аварийного жилого фонда, в том числе и благодаря вводу в эксплуатацию нового жилья, и наоборот. Это запрос, заявка органов власти, это бюджетные инвестиции в использование их для создания нового жилого фонда. Такие цифры, такие показатели. В большинстве своём всё-таки речь идёт о многоквартирном жилом фонде. Но, кстати, на ближайшем заседании штаба по созданию объектов капитального строительства, мы рассмотрим опыт муниципалитетов по возведению жилого блокированного, малоэтажного фонда с приусадебными участками Сургутского, Ханты-Мансийского, Кондинского районов с тем, чтобы не сбиться на какие-то «местечковые» проекты, которые будем переделывать, сносить, переносить и людей переселять. Если говорить о тенденциях, то вот таким образом выполняем задачу, которая поставлена Президентом, ни в коем случае не снижаем объёмы жилищного строительства.

Журналист Центра социальных медиа Югры Валерия Речкина: Вопрос касается социальных объектов. Наталья Владимировна, скажите, пожалуйста, сколько в 2023 году было введено у нас в регионе социальных объектов и какие планы на этот год?

Комарова Н.  В.: Десятки объектов социального назначения были введены в прошлом году. Упомяну о четырёх школах общей ёмкостью около 2300 мест. В том числе среди них объекты со встроенными детскими садами. Такие проекты мы тоже с вами реализовываем, несмотря на то, что обеспеченность детскими садами у нас стопроцентная. Тем не менее, для того, чтобы людям было удобно, для того, чтобы приблизить детский сад к месту жительства, мы продолжаем возводить новые. Ну и вопрос изношенности тоже актуальный. В этой связи заранее нужно делать, а не доводить ситуацию до критической и потом аврально решать эту и ещё другие задачи. Это первое.

Второе, на что хотела бы обратить внимание. Мы в прошлом году ввели 13 поликлинических помещений общей ёмкостью больше 600 посещений в смену. Речь идёт о первичном звене здравоохранения. Это очень важно. Таким образом мы создаём условия для работы специалистов и для тех, кто нуждается в медицинской помощи непосредственно по месту жительства. Мы с опережением даже в данном случае участвуем в федеральном проекте «Модернизация первичного звена здравоохранения». Считаем это крайне важным. Сформировалась уже такая команда подрядных организаций, которая справляется с контрактами и по объёму, и по срокам их использования. Кстати, это здание (прим.: Арт-резиденция Ханты-Мансийска) и эти возможности тоже были созданы в прошлом году. Так что и мы с вами используем это помещение в самых разных форматах.

Недавно была в Нягани, поэтому не могу не сказать про вокзал. Во-первых, потому что он из долгостроев, это не типовой проект. Нягань не очень большой город, но теперь у няганцев есть вокзальное совмещённое пространство: автобусы там все на одной площадке, как для крупного города. Такие условия есть. Упоминаю это ещё и потому, что, будучи недавно в Нягани, практически везде встречи проходили с праздничным настроением: «у нас есть железнодорожный вокзал».

Если говорить о 2024 годе, то тут мы будем восемь школ вводить в эксплуатацию. Среди них крупнейшая, здесь, на «Иртыше-2» в Ханты-Мансийске, на 1725 мест. Сейчас она в активной стадии строительства или даже завершении строительства. Сургут получит три спортивных объекта, в том числе один с крытой ледовой площадкой. Нижневартовск получил уже лыжный центр с трибунами больше чем на 200 человек и, самое главное, со стрельбищем. Раньше город использовал своё озеро. Если для бега на лыжах оно ещё и подойдёт, то для биатлона точно нет. Поэтому такой объект долгожданный и важный получился.

Из объектов здравоохранения упомяну стационар, поликлинику, прачечную, столовую в Урае. Мы с опережением профинансируем создание этого объекта. Надеюсь, что справимся с этой задачей и получим этот объект раньше контрактного срока. Следите за официальными сообщениями.

Журналист газеты «Здравствуйте, нефтеюганцы!» Анастасия Береговая: Жители нашего округа и те, кто приезжает к нам из других регионов страны, отмечают высокий уровень здравоохранения и получения медицинской помощи. Какие планы у Югры по внедрению современных методов сохранения здоровья жителей?

Комарова Н.  В.: В этом вопросе, справедливости ради, есть ещё одна сторона. Другие, кто приезжает к нам, хвалят нашу медицину, а мы с вами — не всегда. Потому что у нас высокие требования, учитывая, что мы давно пользуемся такими возможностями, включая высокотехнологичную медицинскую помощь. Но в то же время есть над чем поработать с точки зрения предложения человеку этой услуги учреждениями здравоохранения.

Возвращаясь к вопросу, который вы задали, прокомментирую его так. Есть необходимость создания нового формата медицинских учреждений. По моему поручению сейчас специалисты работают над переформатированием деятельности отдельных медицинских учреждений. Флагманский формат — с точки зрения создания условий для разработки этих технологий, о которых вы говорите, способов повышения квалификации, подготовки специалистов и возможности передачи и сопровождения этих решений в каждом из медицинских учреждений. А также продажа этих услуг за пределы автономного округа, включая другие страны. Вы мне дали возможность опубликовать это решение, и я рассчитываю на то, что мы с вами справимся с этой задачей. Мы, а также, как вы справедливо заметили, эксперты, в том числе федеральные, немало вкладываем в развитие системы здравоохранения. В этой связи есть возможности и необходимость повысить эффективность, перевести на другой уровень наши возможности в этом отношении.

Корреспондент ИА ТАСС Алексей Черенков: Накануне в России прошла спартакиада по зимним видам спорта. Насколько Югра готова принимать подобные большие старты? В Ханты-Мансийске идёт создание кластера зимних видов спорта. Насколько регион развивается в направлении создания кластера зимних видов спорта? Каким он будет? Какие объекты появятся или будут реконструироваться? Это будет только в Ханты-Мансийске или затронет и другие муниципалитеты региона?

Комарова Н.  В.: Неожиданно, Алексей. Как правило ТАСС у меня спрашивает про нефть. Алексей сегодня спросил про спорт. Это, впрочем, тоже про нефть. Мы сейчас, что называется, создаём флагманскую площадку для зимних видов спорта в Ханты-Мансийске. Чётко связываем эти три возможности, которые уже есть, — модернизируя их и создавая условия взаимодействия.

Итак, Центр зимних видов спорта имени А.  В. Филипенко. Процедура по модернизации уже идёт, это всем видно. Уже два новых экрана у нас стоит на стадионе, картинка теперь в 4К, то есть, совершенно международные стандарты. При этом специалисты и соответствующие спортивные федерации работают над нашей трассой, адаптацией её не только под соревнования по биатлону, но и под лыжные соревнования, включая городское пространство. Надеюсь, что всё будет в формате, который понадобиться и начинающим, и профессиональным спортсменам.

Хвойный Урман. Здесь много работы. Нужно отремонтировать оба склона, создать инфраструктуру по сопровождению его содержания и, в данном случае, одновременно со спортивным назначением, усилить его возможности за счёт использования туристами. В этой связи востребованными будет и создание условий по прокатам снаряжения, оборудования, питанию. Склон у нас замечательный, красивый, уникальный. В этой связи не усилить его возможности за счёт туризма — просто расточительно, как минимум.

Наш легкоатлетический стадион «Югра Атлетикс» тоже вписывается в эту концепцию и будет использован как для «сухих» тренировок по лыжам и биатлону, так и по своему легкоатлетическому направлению. Самый крупный стадион в нашем регионе — 10 тысяч мест, если я не ошибаюсь. Плюс в непосредственной близости. По сути, на одной площадке все эти три действующих центра мирового уровня и стандарта. Мы их перестраиваем на актуальность.

Журналист телеканала «Самотлор» Евгений Алексеенко: Многое в регионе делается в плане благоустройства. Но в общей массе города остаются серыми, инфраструктура не везде продумана в плане услуг и развлечений. Планируете ли что-то менять в облике городов и какими вы их хотите видеть?

Комарова Н.В.: У нас введён «Югорский стандарт», он синхронизирован с федеральным индексом качества городской среды. Когда мы с вами обеспечим этот стандарт, то практически на каждый наш вкус мы будем отвечать экологичностью, идентичностью, цветовой гаммой, архитектурными решениями, малоэтажной и многоэтажной застройкой, приближённостью социальной инфраструктуры к жилью людей. Важно, что мы договорились в том, что переходим на новую ступень развития в области градостроительной политики и её реализации. Я специально провела серию встреч в каждом муниципалитете, и мы разговаривали о том, какой цвет больше нравится, каких размеров вывеска должна быть, какими буквами и что должно быть написано, как покрашен дом, как оформить фасады. Весь этот набор включён в стандарт с особенностями для больших и малых поселений. Остаётся только это сделать. Все в ваших руках. Двигаемся так, как договоримся.

Журналист РИА «Накануне.RU» Михаил Лукашкин: В январе жители Советского и Берёзовского районов на фоне морозов в -30 и -40 остались без тепла. Такие ситуации были и прошлой зимой в округе, например, в Мегионе. Кроме того, жители Советского критиковали введение концессии в сфере ЖКХ. Хотелось бы узнать, как власти округа будут решать проблему изношенности коммунальной инфраструктуры, чтобы таких ситуаций не было в будущем, и планируется ли пересмотр подхода к ведению концессии в сфере жилищно-коммунального хозяйства.

Комарова Н.В.: А вы, Михаил, за концессию или против концессии? Не поняла.

Лукашкин Михаил: Сейчас важно, что вы можете сказать по этому поводу, я просто предал настроение.

Комарова Н. В.: А я хочу понять, чьё вы настроение передаёте: тех, которые за концессию, или тех, кто против? Просто от этого зависит комментарий. Я прокомментирую и для тех, и для других. Итак, вы назвали муниципалитеты, в этих муниципалитетах концессионных соглашений нет, они не действуют. В то же время мы с вами столкнулись с проблемами обеспечения жилищно-коммунального услугами, когда совершенно стандартно температура опустилась до -40 и менее, значит, не концессия виновата — это, во-первых, в данном конкретном случае. Во-вторых, в 2023 году в том числе и прежде всего на подготовку к осенне-зимнему периоду именно этим муниципальным образованием были выделены из регионального бюджета финансовые ресурсы. В Берёзово две котельных новых: в Игриме и в Берёзово. И я видела и ту, и другую: одну в Игриме на стадии завершения строительства, в Березово — введённую в эксплуатацию. И причина по Берёзово, также как и по Советскому, совершенно в другом: в квалификации и профессионализме тех, кто занимается в этой важной и серьёзной сферой обеспечения жизнедеятельности людей.

Второе — в этом году, учитывая то, о чём вы сказали и, к сожалению, настроение в этом отношении по всей стране, Президент Российской Федерации поручил обеспечить софинансирование из федеральных бюджетов в сферу ЖКХ ресурсами для того, чтобы создать условия по её модернизации от замены сетей до инженерных коммунальных объектов. И в этой связи больше двух миллиардов рублей мы тоже направляем на эти цели из окружного бюджета. 70% окружной, 20% федеральный бюджет.

При этом муниципальные предприятия, которые вы назвали, из года в год генерирует сотни миллионов долгов за энергоресурсы. И концессия. У нас 14 концессионных соглашений, часть из них заключалась по схеме муниципалитет — концессионер, часть, в последние годы, — с участием правительства автономного округа. Ёмкость этих инвестиционных соглашений, концессионных соглашений — 17 миллиардов рублей, которые должны быть направлены на развитие жилищно-коммунального комплекса в соответствующих муниципалитетах. Оперативно, по оценкам, концессионеры выполняют обязательства в области инвестиций. Тем не менее, вы справедливо заметили, и в данном случае я даже спорить не буду — более того, я могла бы ещё жёстче дать характеристику состояния дел ЖКХ. Система нуждается в настройке, донастройке, в том числе и, прежде всего, система управления. Поэтому, если вы обратили внимание, мы запускаем ещё один проект — муниципальные предприятия, концессионные соглашения и консолидация на региональном уровне активов по ЖКХ. У нас есть компания ЮРЭСК,  на её базе мы создаём проект, и в качестве экспериментальной площадки выступит Нягань. Что я считаю рисково, но мы попробуем, ищем разные способы, если вы придумаете что-то, с удовольствием тоже рассмотрим.

Когда речь идёт о передаче активов ответственность перед гражданами, перед жителями того или иного поселения за важное направление переходит из муниципального уровня на региональный. Теоретически, регион должен справиться с этим лучше, но по факту это ровно те полномочия и компетенции, которые закреплены законодательством Российской Федерации за муниципальными образованиями как основные, базовые. Видите, это же мы выполняем поручение Президента Российской Федерации, подкачиваем эту систему финансовыми ресурсами из федерального и регионального бюджета. Но тем не менее вопрос есть, необходимость принятия соответствующих решений — тоже. В качестве пилота мы ещё такой вариант используем, кроме того, что выделяем по поручению Президента Российской Федерации повышенный объём финансирования для работы с коммунальной инфраструктурой от сетей до инженерных объектов. Ещё попробуем такой другой формат управления этой сферы.

Журналист МИА «Россия сегодня» Вероника Касьянова: В 2023 году по сравнению с предыдущим снизилась добыча нефти и попутного нефтяного газа в округе (на 3% и почти на 6% соответственно). Закономерный вопрос: что будет дальше, сможет ли Югра удержать позицию лидера в нефтедобыче в масштабах страны?

Комарова Н.  В.: Не закономерный вопрос. В данном случае мы имеем дело с регулируемым объёмом добычи. Компаниями добыто столько, сколько нужно от них на рынке. Это связано с нашим участием в ОПЕК+ и изменением в логистике передачи ресурсов для стран-партнёров.

В этой отрасли, как и любой другой, есть набор показателей, которые характеризуют устойчивость и потенциал, которые возможно перевести в ресурсы. В нашем случае такие ключевые отраслевые показатели, как эксплуатационное бурение, было и остаётся на уровне 17–19 миллионов метров, в 2023 году — 18,9 миллиона метров пробурили. 65% всего объёма эксплуатационного бурения в РФ приходится на компании, работающие в Югре.

Вводится в эксплуатацию свыше 4,5 тысячи новых добывающих скважин; открываются и вводятся новые месторождения — в 2023 году открыты Талтымское и Южно-Итъяхское месторождения, в пробную эксплуатацию введены Юккун-Ёганское и Восточно-Рогожниковское месторождения. Обеспечен ежегодный прирост запасов не ниже годовых объёмов добычи — золотое правило устойчивости. Объёмы поисково-разведочного бурения стабильно составляют 350–450 тысяч метров. Эти показатели говорят о том, что нефтяные компании, которые работают в регионе, обеспечены возможностями добывать ежегодно регулируемо 210–230 миллионов тонн нефти. Наши компетенции лидера базового региона по добычи нефти, попутного нефтяного газа остаются за нашим регионом, и мы их обеспечивали, обеспечиваем и будем обеспечивать. При этом по соглашению с нефтяными компаниями правительство автономного округа принимает решения и направляет часть налоговых расходов на обеспечение геологоразведки, бурения, экологических программ.

Кстати, на ВДНХ Александр Новак вместе с семьёй, трудовой династией из Ханты-Мансийска, открыли отсчёт 13-миллиардной тонны нефти. В первой половине 2025 года югорчанами такое количество нефти будет добыто.

Журналист газеты «Варта» Инна Южакова: Вопрос касается попутного нефтяного газа. Мы лидеры в этом смысле тоже. Изменились ли за последние десять лет подходы в использовании попутного газа нефтегазовыми компаниями? Сжигать стали меньше, как используем его в технологических процессах?

Комарова Н. В.: По сравнению с 2013 годом 95,8% попутного нефтяного газа используется, не выбрасывается в атмосферу. Требования правительства РФ — не менее 95% должно утилизироваться, использоваться. В нашем случае — 95,8%. Мы с 2016 года держим эту планку, не понижаем. Это первое.

Второе, попутный нефтяной газ — важное сырьё, в этой связи хочу заметить, что в реализации программы по правильному использованию попутного нефтяного газа ёмкость бюджета составила больше 250 миллиардов рублей. Это важно, имеет большое значение. У нас на территории создана для этого инфраструктура: 3,9 тысячи километров трубопроводов, 104 компрессорные станции, 83 газотурбинных и газопоршневых электростанций, 8 газоперерабатывающих заводов различных компаний: ПАО «Сургутнефтегаз», ПАО «Лукойл», ПАО «Газпромнефть», ПАО «Сибур-холдинг», ГК «Берёзкагаз». На этих предприятиях проходит несколько этапов глубинной переработки, где мы получаем широкую фракцию лёгких углеводородов, стабильный газовый бензин, сжиженные углеводородные газы пропан, бутан. На нефтехимических предприятиях с более глубоким уровнем переработки это ценнейшее сырье, подготовленный материал. В этой связи замечу, что мы продолжаем работать и готовы предложить компаниям выгодные условия для того, чтобы на этих мощностях создавать условия для следующих переделов этого ценнейшего сырья. Попутный нефтяной газ — это важная история, благодаря которой мы занимаем второе место в стране по производству газа, и для нас важно максимально добавленную стоимость получить здесь, в регионе.

Журналист ИА «Интерфакс» Надежда Витченко:

Продолжая тему нефтедобычи, Наталья Владимировна, вы отметили, что трудноизвлекаемые запасы — это резерв для сохранения лидерства Югры, основного нефтедобывающего региона России. Как идёт реализация федерального проекта «Технологии освоения трудноизвлекаемых углеводородов»? Попутно спрошу о международном научно-практическом форуме «Нефтяная столица»: определена ли главная тема и сколько участников там ожидается?

Н.В. Комарова: В отношении первой темы, по нашим оценкам и оценкам партнёров — Министерства энергетики РФ и ПАО «Газпром нефть» — мы выходим на финишную прямую. В данном случае присутствует несколько качественных показателей, зафиксированных в паспорте федеральной программы — снижение уровня зависимости от импортного оборудования и технологий. Пальяновское месторождение используется как полигон для этих целей. Хочу заметить, что с 2017 по 2022 год в бурении скважин зависимость от импортных технологий упала с 78% до 4%, а в многостадийном гидроразрыве пласта — с 75% до 2%, в использовании химии для гидроразрыва пласта — с 70% до 11%. Это основные показатели проекта.

Если брать KPI проекта, то стоимость с 18 тысяч рублей снижена до 8,5 тысячи рублей — это выраженное отношение затрат на строительство скважин и накопленной добычи на одну скважину. Это показатели, которые дают нам почву для предположения, что мы справимся с поставленными задачами по этому федеральному проекту и показатели будут достигнуты. Нам дали возможность поработать в этом году с этим проектом, и поэтому мы все нацелены на то, чтобы завершить его конкретными технологиями, оборудованием, которое будет разработано по уникальным решениям во втором полугодии этого года.

А промышленную добычу на Пальяновском месторождении с использованием типовых технологий оборудования «Газпром нефть» планирует в 2026 году. Мы работаем с «Газпром нефтью» системно, в том числе оборудовав соответствующий центр в нашем институте имени Шпильмана на базе кернохранилища. Сейчас здесь проводятся исследования, созданные технологии тестируются. Считаем, что в этом случае обеспечивается высокая достоверность предлагаемых решений, и их можно считать уже упакованными и доставленными на тиражирование другим компаниям.

Журналист «Муксун.fm» Александр Макаренко: Вопрос про социальную ответственность бизнеса. Сейчас непростые времена и во многих регионах крупные предприятия сокращают свои социальные программы. Как с этим обстоят дела в Югре? Как правительство округа договаривается с крупными нефтяными компаниями сохранять свои социальные программы?

Комарова Н.  В.: Никто ни у кого не сидит на шее. Это хорошие стартовые возможности для выстраивания партнёрских отношений. Вертикально интегрированные нефтяные компании обеспечивают добычу 98% от общего объёма нефти в Югре. Партнёрские отношения оформлены соответствующими соглашениями между правительством автономного округа и нефтяными компаниями. Они содержат взаимные обязательства сторон по социальному, экономическому, природоохранному развитию предприятия и территорий.

В этой связи, поскольку отношения абсолютно равные, учитывается объём налоговых расходов, которые правительство округа вносит в инвестиционные проекты больших компаний, а с другой стороны — вклад компаний в социально экономическое развитие территорий на паритете. Почему мы заинтересованы, чтобы участвовать в софинансировании проектов по развитию нефтяных компаний? Потому что в данном случае реализуются программы по охране окружающей среды, в которых заинтересованы все, в том числе жители других стран. В данном случае решаются вопросы по сопровождению высокого уровня социальных гарантий работников этих предприятий. При этом мы как минимум влияем на то, чтобы сохранялись, создавались и возобновлялись не менее тысячи рабочих мест в компаниях недропользователей и объём инвестиций — сотни миллиардов рублей на те проекты, в которых мы с вами заинтересованы. Абсолютное совпадение интересов и партнёрские отношения по достижению целей и задач.

Журналист портала NEFT Илья Мелещенков: На нижегородском заводе «ЛУКОЙЛа» приостановили производство бензина из-за поломки иностранного компрессорного оборудования. И заменить оборудование в ближайшее время невозможно из-за санкций Запада. В целом, начиная с 2014 года, обсуждаются сложности нефтегазовых компаний с импортным оборудованием: западные сервисные компании уходят, начинаются проблемы с поставками. Как дела с импортозамещением в Югре в целом и в нефтегазовом секторе в частности?

Комарова Н.  В.: Не разделишь Югру от России, Россию от Югры. Всё, что создаётся умными талантливыми людьми в области замещения импортных предложений в технологиях, оборудовании, нужно для всей страны. Я рассказывала о проекте по трудноизвлекаемым запасам, где среди показателей основное место занимают показатели сокращения зависимости от импортных поставок для работы с ТРИЗами. Это необходимо для того, чтобы обеспечить баланс и развитие минерально-сырьевой базы РФ, а, следовательно, экономическую безопасность нашей страны.

У меня целый реестр. Югорский машиностроительный завод в Нефтеюганске выпускает криогенные ёмкости, используя 90% российских комплектующих и планирует заместить остальное. НРЛ «Выбор», Сургут. Крупнейшая компания по нанесению покрытия на насосные компрессорные трубы. Суточный объём — 240 тонн готовой продукции. Сургутский металлургический комплекс. Здесь проект по созданию производственного комплекса по выпуску проката суммарной мощностью 100 тысяч тонн в год. По другим отраслям, если мы все заняты решением одной задачи, производство гуаровой камеди, которое мы показывали на ВДНХ.

Это не только для недропользования, как использование химического реагента, но это также добавки в косметической и пищевой промышленности. Победа-1, Советский район. Здесь тоже федерального уровня проект. Это производство отечественных белковых компонентов, основа для производства детского питания. Эту основу мы закупали за границей. Наш завод обеспечит собственное производство. Индивидуальный предприниматель Алексей Гринкевич разработал опытный образец аппарата низкого давления, который позволяет осуществлять перевозку очень тяжёлых грузов, не повреждая ягель, мох. Югорский лесопромышленный холдинг в ОЭЗ «Нягань» будет производить мебель.

Журналист газеты «Сургутская трибуна» Маргарита Стройнова: Вопрос в продолжение темы. Вы уже назвали бо́льшую, наверное, часть крупных проектов федеральных, в которые Югра вошла, хотелось бы узнать о планах региона, о продолжении этой работы. Какие ещё новые проекты могут войти в федеральную повестку и какие бизнесы можно на нашей территории развивать?

Комарова Н. В.: Любые бизнесы на нашей территории, добро пожаловать. Вы видели, я только сейчас приводила примеры по импортозамещению из самых разных отраслей экономик. Вот и не просто так мы это делаем, не само по себе это происходит, как вы это совершенно справедливо замечаете, и поэтому мы это создаём для этого возможности, особенно экономическую зону в Нягани, включение наших двух муниципалитетов в сухопутную территорию Арктической зоны, инновационные, научно-технологические центры — это вся та экосистема, инфраструктура, чтобы можно было нарабатывать, вырабатывать идеи, формировать проекты.

Одновременно создаём технопарки, индустриальные парки с тем, чтобы можно было здесь и сейчас, собственно говоря, заниматься производством того или иного продукта.

Если говорить о проектах федерального значения, я бы упомянула транспортно-логистические проекты «Обская — Полуночное». Мы работаем с аналитическим центром Правительства Российской Федерации, Свердловской областью по созданию этого коридора, несколько отрезков железной дороги на Север вплоть до Сабетты. Таким образом, ещё один выход, в котором мы все заинтересованы. «Обская — Полуночное» включён в схему территориального планирования Российской Федерации в области федерального транспорта.

Ещё напомню о проекте по флагманскому здравоохранению. Мы только что с вами об этом говорили, усилю в контексте вашего вопроса, что такого рода подход создаёт возможности площадки влияния на федеральные решения в области здравоохранения, обеспечения здоровья человека, и мы рассчитываем на такого рода решения. В данном случае — закрепить в конкретных методиках, технологиях оказания медицинской помощи граждан и снять межрегиональные барьеры при оказании медицинской помощи гражданам. При этом мы рассматриваем самые разные варианты, и кроме того, о чем я сказала чуть выше, создать соответствующую инфраструктуру, экосистемы. У нас в регионе был заключён так называемый офсетный контракт — это один из способов связки продавца и покупателя. Заинтересованность одних — в продукции производителя, других — в развитии своего, потому что они гарантированный заказ получают. Таким образом, мы влияем на приход или открытие новых бизнес-возможностей, новых предприятий, новых направлений экономической деятельности и получения взаимной выгоды.

Журналист газеты «Вестник Приобья» Алексей Лучкин: Особая экономическая зона в Нягани — это экономически важный объект и для нашего города и для всего региона. Интересна ваша, Наталья Владимировна, оценка текущего статуса ОЭЗ? Какие сроки и задачи по выводу ОЭЗ на полную мощность?

Комарова Н.  В.: Обращу внимание на то, что мы добивались принятия Правительством РФ этого решения. Это наш проект, мы его сформулировали и доказали, что Родине пригодится. Исходя из этого мы с вами и действуем. В этом году мы увеличили финансирование на создание инфраструктуры, площадки для резидентов в этой зоне, и полагаю, что, проведя подготовительные работы по этой территории, мы справимся с этой работой по подготовке площадки для резидентов в этом году. Нужно развивать различные отрасли экономики, создавать условия для того, чтобы инвестор, производитель посчитал наши условия конкурентоспособнее по сравнению с предложениями других регионов.

На данный момент мы заключили пять соглашений о намерениях с резидентами: от производства мебели, домостроительных конструкций и заканчивая проектом по работе с большими данными. Здесь также, как и в работе с нефтяными компаниями, очень важно соблюсти паритет и обеспечить выполнение принятых обязательств.

Журналист телекомпании «Мегаполис» Константин Щуров: Во втором полугодии 2023 года был утверждён нацпроект по беспилотным авиационным системам. В этом проекте участвуют четыре региона, в том числе Югра. Какие проекты будут реализовываться у нас?

Комарова Н.  В.: Это важная тема, новая отрасль, требующая высокого научно-технологического обеспечения. Мы действительно участвуем в федеральном проекте, утвердили концепцию инфраструктуры. Это не только и не столько производство беспилотных транспортных систем, а именно инфраструктура. Мы утвердили госпрограмму и разработали два проекта, которые в специальном режиме сопровождаются для достижения результатов. Мы создали АНО «Беспилотные системы Югры», и уже эта организация задействована в отношениях между государством и возможностями, которые мы создаём в этой сфере. Например, наши 10 аэропортов готовы на соответствующей основе передавать ресурсы для тех, кто готов использовать беспилотные системы. В регионе совершенно новое направление открываем — высокотехнологичную инфраструктуру для использования разных видов беспилотников. Это динамично развивающаяся технология. Вся система должна быть настроена на максимальную новизну, лидерство, чтобы обеспечивать обязательства, которые мы на себя берём, создавая и предоставляю инфраструктуру. В том числе и при производстве беспилотных аппаратов.

Журналист ВГТРК ГТРК «Югория» Тимур Чешков: Наталья Владимировна, вы часто спрашиваете сегодня, кто автор вопроса. Автор нашего вопроса — это народ. Мы хотим узнать о перспективах, которые открываются перед территориями Белоярского и Берёзовского районов после включения их в Арктическую зону. Насколько хороши эти перспективы, учитывая сложную, мягко говоря, транспортную доступность этих районов?

Комарова Н.  В.: В принципе, в этом смысле наши территории мало отличаются от других территорий, включённых в сухопутную Арктическую зону, я имею ввиду по доступности, а по возможностям, это, прежде всего, возможности для развития, а оно обеспечивается за счёт инвестиций.

Для инвесторов, поскольку это федеральный проект, созданы федеральные преференции, целая система сопровождения инструментов экономического развития, специальный экономический режим. Здесь действуют особые режимы.

Знала, что вы это вопрос зададите. Просто трудно было его избежать, учитывая важность и новизну. Тем не менее, вернусь к народности этого вопроса, это действительно так. Недавно, 17 февраля, я была в Берёзово и проводила, в том числе приём и по личным вопросам. Первый вопрос был про арктическую льготную ипотеку, поэтому, на самом деле, это имеет большое значение, и да, она льготная для семей, проживающих в сухопутной Арктической зоне Российской Федерации.

В отношении особых режимов налогового и административного регулирования — это 0% по уплате налога на прибыль и субсидирование 75% страховых взносов, за исключением проектов в области добычи твёрдых полезных ископаемых. И полпроцента по уплате налога на добычу полезных ископаемых. Про дорогу: это, действительно, имеет значение, и в этой связи перспективно создание автомобильной дороги Екатеринбург — Урай — Советский — Нягань — Надым и железных дорог, про которые мы с вами уже говорили: «Север», «Восток» вплоть до Усть-Илимска. Сейчас есть поручение Президента, и Северо-сибирская железнодорожная магистраль тоже сюда входит. Это, ещё раз, выход в Северный морской путь, Арктику и Азию. Таким образом, в перспективе, удастся воспользоваться этими возможностями.

Журналист радио «Россия–Югория» Любовь Мерова: Мы возвращаемся снова к теме нефти. Одну из главных тем на форуме «Нефтяной столицы» посвятили альтернативным возможностям использования нефти, в частности, упомянули косметологию. Интересное решение. Как вы планируете использовать югорскую нефть?

Комарова Н.  В.: Действительно, это интересная тема. Мы заходим на неё не спонтанно, не любительски, хотя, признаюсь, есть соблазн. Решили делать системно, чтобы производство стало ещё одной из отраслей экономики. Индустриализированной, не только вручную. Это имеет большое значение с точки зрения обеспечения глубокого передела и, следовательно, высокой добавленной стоимости на эту продукцию.

Итак, что такое изучаем? Мы взяли нефть с нескольких месторождений, которые, по ощущениям специалистов, могут быть аналогичными тем, что используются в Азербайджане. Вместе с учёным из Азербайджана получили на этом этапе перспективные, обнадёживающие результаты. Действительно, наша нефть тоже имеет характеристики для использования в косметологии, фармакологии и бальнеологии. В этом направлении мы движемся вместе с заинтересованным структурами, оказываем содействие. Правительство автономного округа берёт на себя часть работы и передаст бизнесу сформированные возможности.

Блогер Ирина Писарева: Как в Югре поддерживают производство экологически чистых продуктов питания? Каким экопродуктами может похвастаться регион?

Комарова Н.  В.: Чем мы можем похвастаться? Грибами, ягодами и даже мхом, потому что есть такая продукция, в которой используется этот ценнейший природный ресурс. Здесь мы тоже работаем системно и сотрудничаем с Роскачеством, бесплатно. Они по своим программам проводят добровольную сертификацию органического производства, а мы — для организаций, которые включены в федеральный единый реестр производителей органической продукции предоставляем ставки, субсидии. Фонд развития Югры выдаёт займы на льготных основаниях в размере от 5 до 10 миллионов рублей для закупки сырья и оборудования, срок займа до 5 лет и процентная ставка 1%.

Таким образом правительство автономного округа стимулирует предприятия не только заниматься производством продукта из органического сырья, но и добровольно сертифицировать его для того, чтобы получить сопровождение от правительства. В прошлом году регион стал лидером по числу сертифицированных производителей. Такие сертификаты получили семь югорских компаний. У меня есть список: ООО «Регион-К», ООО «Ягоды Югры», ОКМНС «Киндаль», ОКМНС «Соболь» и «НПЦ «БАВ СТ», ИП Клищенко, СРПК «Волна». И четыре компании сейчас проходят лабораторные исследования.

В начале 2024 года Роскачество актуализировало свой реестр на основании данных, полученных в 2023 году, и мы среди лидеров: не первые, а четвертые. Это хорошая позиция потому, что федеральная схема заработала и всё больше и больше предприятий, которые занимаются такой продукцией, стремятся быть включёнными в федеральный реестр.

Журналист ИА «ФедералПресс» Ирина Чилимова: Сегодня по всей России гремит тема трудовых мигрантов. В Югре этому уделяют особое значение, мигрантам запрещено работать в ряде сфер: образование, торговля алкоголем и сигаретами, транспорт, общепит. Хочется узнать, наблюдали ли вы эффективность этих мер, будут ли распространены эти меры на другие сферы. Как нефтяной край восполняет дефицит кадров, который образовался из-за снижения количества трудовых мигрантов?

Комарова Н.  В.: Действительно, восемь видов трудовой деятельности в соответствии с федеральным реестром невозможны для осуществления их мигрантами. Это ограничение не касается мигрантов из стран ЕАЭС. Ограничения никак не связаны с излишками трудовых мигрантов на рынке. Мы используем этот механизм с 2019 года. При его принятии мы мотивированы были обеспечением безопасности в этих отраслях экономики при взаимодействии с гражданами. Трудовые ресурсы региона под контролем с точки зрения управления и такого рода ограничения не влияют на дефицит трудовых кадров. Мы обеспечиваем потребности внутренними ресурсами и ставку делаем на выпускников вузов и ссузов.

Журналист газеты «Местное время» Алексей Шабанов: Я спрошу о другом проекте, о котором все здесь, наверное, слышали. В конце прошлого года в России вышел на экраны сериал «Слово пацана», который произвёл огромный резонанс в разных социальных слоях, в разных возрастных группах, все его восприняли по-разному, это была такая площадка минимум для диалога. Я хотел бы у вас спросить, видели ли вы хотя бы какие-то серии?

Комарова Н.  В.: Нет, я не видела и к сожалению, не смогу поддержать беседу на эту тему. Я не видела этого фильма, комментировать не буду, боясь попасть в «классическое произведение»: не видел, но осуждаю.

Алексей Шабанов: Сейчас много проектов, которые возвращают нас в то время, в советскую действительность, в разные его периоды. Как вы к таким проектам относитесь, какие эмоции они у вас вызывают?

Комарова Н.  В: Я взрослый человек, у меня есть собственное представление о том времени. Я понимаю, что оно глубоко личное, учитывая то, что я жила в 80–90-е годы на Ямале — это своя семья, своя экосистема. Слава богу, она существенно отличалась от того, что стало поводом, материалом для создания фильма, о котором вы сказали.

Это своя экосистема с жёстким отбором: нужно было получить разрешение на въезд на территорию. Это, во-первых. Во-вторых, это территория, где добывается газ, а это специфика производства. Там очень трудно ввести такие правила, потому что все «в трубу уйдёт». Только добыли, никуда ничего не денется и имеет ценность только тогда, когда попадёт в газотранспортную систему. Эти годы для меня в большей степени связаны с тем, учитывая, что я работала в управлении муниципалитета, с абсолютным отсутствием денег, начиная от обеспечения заработной платой, детских пособий и заканчивая всеми другими вопросами. Для меня было важнее в этих условиях сделать то, что нужно людям.

Например, упомяну о проекте создания чуть ли не первого за Уралом перинатального центра. Без денег, в нашем представлении. И в то время это колоссальное значение имело в связи с оторванностью нашей территории от «большой земли», как северяне говорят. Больничный комплекс со станцией скорой помощи, койками, посещениями и так далее. Вот это было для меня важно. При этом не оторвёшься от общей системы, от государства. Те обстоятельства, которые тревожат людей и сегодня вспоминаются как «мешавшие» нашему развитию, они влияли в любом случае, потому что у всех есть семьи, взаимные обязательства. Не все жили в Новом Уренгое. В этой связи участие каждого в судьбе других обязательно присутствует. Да, это было трудно. Очень трудно в этих условиях. Я уже когда руководила муниципалитетом, обеспечивала условия для выбора Президента РФ, мне было непросто принять решение личное, кто мой президент, и ещё проагитировать своих земляков. Я специально упоминаю об этом событии, оно имеет связь со временем.

Многие из нас держат в уме, принимая решение, участвовать или нет, за кого голосовать. Именно это накопленное знание, влияние на себя и на страну — одно из базовых условий, в которых мы с вами принимаем такие решения. Поэтому, всё то, что связано с памятью, историей обязательно должно быть у нас как кому удобно — кому-то на столе рабочем, кому-то в сердце, кому-то в голове. Желательно, чтобы везде.

Представитель паблика «Официальный Мегион» Полина Кулакова : Недавно прошла премия для муниципальных проектов «Служение», и в топ-100 среди 20 000 заявок вошли пять югорских проектов благодаря работе большой югорской команды. В связи с этим вопрос: Президент задал тренд, можем ли мы развивать его на своём уровне?

Комарова Н.  В.: Они же служащие, нанятые на работу. Чётко действует правило: пришёл на работу, подписался под договором, под трудовым контрактом. Выполняешь то, что сказано. Более того, оно само по себе присутствует, потому что в данном случае речь идёт о структуре, где ярко выражено, насколько ты талантлив, и от этого зависит твоё продвижение по служебной лестнице. На что ещё хочу обратить внимание в связи с вашим вопросом: у нас есть региональный проект «Лидеры Югры», где эта состязательность заложена уже сама по себе.

Он вырос из проекта «Лучший государственный и муниципальный служащий». Сейчас нам важно как и в вопросах, связанных с сопровождением многодетных семей, синхронизировать наш с федеральным проектом. Задача какая в данном случае: не соревнования ради соревнования и даже не продвижение по служебной лестнице, а формирование нашего устойчивого представления, о чём идёт речь. Речь идёт о служении человеку. Просто обязан — это одно отношение, а когда это ещё совпадает с твоим представлением о жизни, о том, как должны выстраиваться отношения и почему ты пришёл на эту работу, то это, да, служение человеку. Президент, кстати, именно так сформулировал задачу и понимание того, что такое муниципальный государственный служащий. Кстати, я не знаю, помните вы или нет об одной из переписи населения, в которой принимал участие Владимир Владимирович Путин. Отвечая на вопрос в анкете «род деятельности», он ответил прямо и абсолютно точно: оказываю услуги населению.

Конкурсы — это тоже возможность и площадка для роста, развития, для того, чтобы быть компетентным, полезным человеку, которому служащий муниципальный, государственный принят на работу.

Журналист Ura.ru Елена Хабарова: Заместители, курирующие экономический блок, проводят встречи в каждом МО с предпринимательским сообществом. Также обсуждается введение инновационного стандарта для муниципалитетов. Какие решения приняты по итогам этих поездок?

Комарова Н. В.: Действительно, мы сейчас заканчиваем этот проект, в программе ещё Пыть-Ях, Сургут, Сургутский район, Когалым, Лангепас, Покачи. Полезная форма взаимодействия, и мы говорим о представителях бизнеса в нашем регионе. Это не только общение, что уже важно и полезно, но это и разработка совместных решений.

Югорская региональная гарантийная организация будет докапитализирована на миллиард рублей. Это значит гарантии выдачи — около 400 гарантий ёмкостью 4,7 миллиарда рублей. Это востребованный МСП способ привлечения ресурсов для реализации своих проектов. Муниципалитеты оформляют сейчас эти решения. Это такое мероприятие, как возмещение муниципалитетами части затрат на обязательную декларацию о соответствии продукции, выпускаемой малыми предпринимателями ГОСТу.

Ещё одно важное обстоятельство: в ходе этой работы мы выясняем потребности в развитии федерального законодательства. Тогда мы сформировали предложения по изменению закона РФ «О развитии малого и среднего бизнеса» нормой о признании субъекта МСП, который осуществляет производство, реализацию, доставку того, что нужно для Минобороны, в системе классификации к социальным предприятиям. Это другая площадка для построения своего предприятия. В том числе принято местное решение о том, чтобы деятельность приютов по содержанию животных без владельцев тоже было приравнено к социальному предпринимательству.

Следовательно, весь набор мер по сопровождению такой деятельности включается для этого вида деятельности. Добавлю, что на Госсовете по направлению «Инвестиции» заместитель Минэкономразвития Мурат Керефов анонсировал, что одним из элементов регионального инвестиционного стандарта станет платформа обратной связи на едином портале Госуслуг. У нас есть такая платформа региональная, нам просто теперь её нужно синхронизировать с федеральным информационным ресурсом.

Журналист «Первое сербское телевидение» Радован Ковач: Здравствуйте, Наталья Владимировна. Меня зовут Радован Ковач, я из Сербии. Мне было очень интересно познакомиться и побывать в гостях у семьи Коршунковых и семьи Русскиных. Я видел, что в Югре бережно сохраняют культуру коренных народов крайнего Севера. Как удаётся сохранить традиционный образ их жизни и почему это важно?

Комарова Н.  В.: Почему нам это важно? Потому что мы семья и это наши семейные корни. Коренные народы, первыми пришедшими в этот край, выжившими во всех испытаниях, которые пришлись на их поколения. В этой связи ценность таких народов состоит в том, чтобы взять знание, умение и понимание, как жить в гармонии с природой. Сейчас самое востребованное в мире — это уметь выживать, а наши земляки умеют это делать. Мне нравится, когда мы разные — по цвету кожи, по разрезу глаз, по отношению к жизни, по культуре, по языку. Здесь вопрос состоит в следующем: мы должны жить и работать так, чтобы сохранить эти народы на земле или оказать им содействие максимально безболезненно адаптироваться и не потерять свою идентичность.

Я за то, чтобы сохранить, поэтому мы работаем с вами над такими проектами, которые создают возможности и условия. Ненецкая писательница, на мой вопрос, что нужно сделать, чтобы сохранить ненцев как народ, очень жёстко высказалась: «Ничего нельзя сделать. Потому что ненец — это ягель, рыба, охота, традиционное место жизни и деятельности, язык, ремёсла и культура». Поэтому я свой выбор остановила на том, что мы должны сделать всё необходимое, чтобы сохранить каждый из народов, населяющих нашу страну.

Журналист газеты «Наш район» Виталий Гудзовский: В скором времени нам предстоят выборы Президента. Как вы считаете, участвовать в выборах — это право или обязанность для гражданина? Планируете ли вы голосовать, если да, то за кого?

Комарова Н.  В.: Я же должностное лицо, зачем вы меня провоцируете на правовой нигилизм? Смотрите, как говорится, параграф 1, пункт 1. По Конституции Российской Федерации — это право. Точка. Конечно, я считаю, что обязана воспользоваться этим правом, реализовать это право. Я приду на избирательный участок и проголосую за своего кандидата.

Юнкор, участница проекта «Ёлка желаний» Карина Абрахманова: Здравствуйте, Наталья Владимировна. Хочу спросить у вас: за что вы любите Югру и Россию?

Комарова Н.  В.: А разве любят за что-то? В данном случае невозможно перечислить, за что. Это чувство, которое в условиях нашей страны, нашей Югры не подвергается испытаниям. Ещё одно обстоятельство, возможно личное. У большинства людей есть малая Родина и большая Родина. В моем случае, малая Родина абсолютно совпадает с Россией, и Россия совпадает с моей малой Родиной. Я родилась в Псковской области, можно было бы говорить, что это малая Родина, но детский сад я закончила на Донбассе и институт. Можно было бы говорить, что Донбасс моя малая Родина. Школу я закончила в Софии, можно было бы говорить, что это моя малая Родина. С 24 лет 21 год я жила и работала на Ямале, который сделал из меня профессионала, где родилась моя дочь, окончила школу. Можно было бы отнести Ямал к малой Родине. Дальше я 8 лет жила и работала в Москве. 14 лет я живу и работаю в Югре. Скажите мне, у меня есть шанс не любить Родину и Югру в том числе? Я считаю себя счастливым человеком. Выбор сделан, и я его не поменяю.